В работе бизнес-коуча я постоянно сталкиваюсь не с ответами, а с вопросами. Правильно заданный вопрос — это ключ. Он открывает новые комнаты в сознании человека, выстраивает стратегии и трансформирует бизнес. Вопросы — это двигатель человеческой истории и основа эффективного бизнес-коучинга.
Давайте размотаем этот клубок и увидим, как один и тот же принцип — дерзкий, точный вопрос — вёл нас от мифов о творении к дилеммам будущего.
Акт 1. Вопрос, который определил нас
И сотворил Бог человека по образу Своему, по образу Божию сотворил его; мужчину и женщину сотворил их.
Быт. 1:27
Веками это читали как догму. Но если вдуматься, это был первый глобальный вопрос человечества к самому себе: «Кто мы?»
Споры о том, что значит «образ» и «подобие», — не схоластика. Это поиск самоопределения. Мы — рабы божьи или наместники? Наша природа дана раз и навсегда или это потенциал, к которому надо стремиться? От ответа зависит всё: этика, право, смысл существования. И в бизнес-коучинге то же самое: пока клиент не задаст себе правильный вопрос — никакие техники не сработают. Вопрос важнее ответа.
Споры о том, что значит «образ» и «подобие», — не схоластика. Это поиск самоопределения. Мы — рабы божьи или наместники? Наша природа дана раз и навсегда или это потенциал, к которому надо стремиться? От ответа зависит всё: этика, право, смысл существования. И в бизнес-коучинге то же самое: пока клиент не задаст себе правильный вопрос — никакие техники не сработают. Вопрос важнее ответа.
Акт 2. Вопрос, который перевернул трон
VIII век. Франкское государство. Реальная власть — у мажордома Пипина Короткого, а королевский титул — у безвольного представителя династии Меровингов. И Пипин задаёт папе римскому Захарию вопрос, переписывающий правила легитимности:
«Кто должен управлять государством: короли, которые носят это звание, не имея королевской власти, или те, кто реально управляют государством?»
Этот вопрос — формула переворота. Папа, нуждавшийся в сильном союзнике, поддержал узурпатора. Династия Меровингов пала, родилась империя Каролингов. Власть перестала быть лишь вопросом крови. Она стала вопросом силы и формулировки. В бизнесе всё то же: формальный статус ≠ реальное влияние. Бизнес-коучинг помогает увидеть разрыв между ролью и реальностью — и задать тот самый вопрос, который меняет игру.
Акт 3. Вопрос, который оказался опаснее меча
В свою очередь власти Папы Римского нужны были юридические основания. Их создали, сфабриковав «Дар Константина» (лат. Donatio Constantini, Constitutum Constantini) — документ, якобы дарующий папам светскую власть ещё в IV веке.
Семьсот лет это была неоспоримая истина. Пока гуманист Лоренцо Валла не задал в 1440 году простой вопрос: «А не фальшивка ли это?»
Он провёл лингвистическую экспертизу, доказав, что язык документа не соответствует эпохе. Его холодный, аналитический вопрос разоблачил многовековой обман и лишил папство исторического фундамента его власти. В бизнесе и коучинге то же правило: даже самая устоявшаяся «истина» рушится перед честным, точным вопросом.
Семьсот лет это была неоспоримая истина. Пока гуманист Лоренцо Валла не задал в 1440 году простой вопрос: «А не фальшивка ли это?»
Он провёл лингвистическую экспертизу, доказав, что язык документа не соответствует эпохе. Его холодный, аналитический вопрос разоблачил многовековой обман и лишил папство исторического фундамента его власти. В бизнесе и коучинге то же правило: даже самая устоявшаяся «истина» рушится перед честным, точным вопросом.
Акт 4. Вопрос, от которого зависит будущее
Сегодня мы сами стали творцами. Мы с вами ежедневно создаём Искусственный Интеллект по образу и подобию нас. Большинство споров крутятся вокруг вопроса «Как его сделать мощнее?».
в бизнес-коучинге и стратегическом мышлении важнее другой вопрос, тот, что задавали себе теологи и правители, но в новом, планетарном масштабе: «Как нам гарантировать, что цели этого нового разума останутся совместимы с нашим существованием?»
Потому что главный риск — не злой Скайнет, а «оптимизатор». Сущность, которая для своей цели (скажем, «производить скрепки») может использовать всю биосферу как сырьё. Он не будет ненавидеть. Он будет решать задачу.
Поэтому задаваться нужным вопросом — единственный шанс выстроить контроль над собственным творением.
в бизнес-коучинге и стратегическом мышлении важнее другой вопрос, тот, что задавали себе теологи и правители, но в новом, планетарном масштабе: «Как нам гарантировать, что цели этого нового разума останутся совместимы с нашим существованием?»
Потому что главный риск — не злой Скайнет, а «оптимизатор». Сущность, которая для своей цели (скажем, «производить скрепки») может использовать всю биосферу как сырьё. Он не будет ненавидеть. Он будет решать задачу.
Поэтому задаваться нужным вопросом — единственный шанс выстроить контроль над собственным творением.
А какой вопрос для вас сегодня — самый главный?
С чем вы пришли в бизнес?
Что мешает росту?
Какой вопрос вы боитесь задать себе — или своей команде?
В бизнес-коучинге мы не даём ответов. Мы помогаем сформулировать вопрос, который всё изменит.
Давайте обсудим или в комментариях в телеграм канале или при личной встрече.
Что мешает росту?
Какой вопрос вы боитесь задать себе — или своей команде?
В бизнес-коучинге мы не даём ответов. Мы помогаем сформулировать вопрос, который всё изменит.
Давайте обсудим или в комментариях в телеграм канале или при личной встрече.
Читайте мои заметки после тренинга Вадима Демчога! Бизнес-коучинг — это работа с внутренней игрой предпринимателя. Поэтому мне особенно интересно было поучится Игре у Мастеров...
