Бизнес-коуч, предприниматель, эксперт по эффективным
коммуникациям в Москве
коммуникациям в Москве
Executive коучинг
для топ-менеджеров
Executive коучинг — работа с профессиональными и мотивированными людьми, которые нанимают меня для достижения максимальной личной и рабочей эффективности. Executive коучинг допускает совмещение коучинговых технологий с консультированием или менторством. Используется для развития руководителей ТОП-команд и организаций, помогает собирать продуктивные рабочие группы и управлять масштабными проектами без выгорания, сохраняя высокий уровень мотивации и точность сроков.
Цели executive-сессий
Прохождение
турбулентности
осознанно
Найти внутренние
точки опоры
Привести коллектив
в ресурсное состояние
Усиление лидерских качеств
Вывод бизнеса
на новый уровень
Развитие
деловых связей
Особенности executive коучинга
- 1Нанимает компанияExecutive-коуча нанимает организация. Поэтому карьерных консультаций нет. Есть цель адаптировать руководителя к новым задачам в изменившейся бизнес-ситуации.
- 2КонфиденциальностьПолная конфиденциальность. Информация, полученная на коуч-сессиях, приватная. Остается только между коучем и клиентом без передачи «наверх». Это позволяет топ-менеджерам открыто и искренне прорабатывать запрос.
- 3Согласованная цель.Направленность executive сессий предварительно презентуется и согласовывается компанией (владельцами или директоратом).
- 4Длительность до годаКоучинг топов занимает от шести месяцев до года. Раз в неделю, по полтора часа и более. Объясняется тем, что программа executive коучинга дополняется менторством и другими техниками.
- 5Знание спецификиExecutive коуч понимает законы бизнеса, знает отраслевую специфику, нюансы организационной и корпоративной культуры компании.
Главное отличие executive коучинга от бизнес-коучинга руководителей в том, что executive коуч не обучает базовым вещам: делегированию, целеполаганию, построению команды.
Но он помогает перестроить мышление для работы с более крупными проектами.
Но он помогает перестроить мышление для работы с более крупными проектами.
Инструменты
executive коучинга
Этапы работы
с топ-менеджерами
1
Цели
Постановка целей и задач на коуч-сессии. Это фундамент, на котором строится вся последующая работа.
2
Сроки
Обозначение объема и формата работы, фиксация сроков. Важно чтобы выбранный промежуток времени, позволял достичь поставленных целей.
Либо, принять решение, что executive коучинг — это первый этап на пути к Большой Цели.
Либо, принять решение, что executive коучинг — это первый этап на пути к Большой Цели.
3
Договорённости
Формальные соглашения: место встреч, стоимость, периодичность, условия. Заключение контракта.
4
Индивидуальные сессии
Это и разбор обратной связи и поддержка, чтобы помочь руководителю разработать стратегии для достижения своих целей и улучшения своей работы. Может включать отработку коммуникативных и лидерских навыков и разработку планов действий для решения конкретных вопросов.
5
Промежуточные результаты
Важным условием эффективной работы в executive коучинге — замечать и фиксировать промежуточные результаты и результаты каждой конкретной сессии.
6
Подведение итогов
Маленький праздник, когда цели достигнуты, результаты получены.
Сделайте первый шаг к цели
запишитесь на коуч сессию
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных