Бизнес-коуч, предприниматель, эксперт по эффективным
коммуникациям в Москве
+7 985 965 62 86
Написать
 
Бизнес коучинг
Направления с которыми я работаю

Партнёрский коучинг
для предпринимателей и владельцев бизнеса

  • 65%
    Бизнес-проектов терпят неудачу на этапе планирования из-за того, что партнёры не могут договориться.
  • 53%
    Бизнесменов объединяются с друзьями и членами семьи для создания совместных предприятий.
  • 3
    В каждой третьей компании партнёры не могут найти общий язык, что приводит к финансовым потерям.
Задача коуча партнёров — помочь превратить партнёрские отношения в поистине стратегический союз, направленный на долгосрочный успех и взаимовыгодное развитие. Для этого мы ведём открытые разговоры и заключаем договорённости, которые приносят пользу бизнес-проектам.

Цели коучинга
бизнес-партнёров

  • Партнёрский коучинг для повышения доверия и взаимопнимания

    Повышение уровня доверия и взаимопонимания
    Коуч помогает партнёрам лучше узнать друг друга: понять, что для них ценно, чего они хотят достичь, каковы их ожидания и потребности.
  • Развитие совместных стратегий на партнёрском коучинге

    Развитие совместных стратегий
    Коуч ведет партнеров к разработке и реализации совместных стратегий, направленных на достижение общих целей.
  • Партнёрский коучинг это улучшение коммуникации

    Улучшение коммуникации
    Партнёры налаживают эффективную коммуникацию при помощи коуча. Это помогает им преодолеть барьеры в общении и достичь взаимопонимания.
  • Управление конфликтами в рамках партнёрского коучинга

    Управление конфликтами
    Коуч помогает партнерам эффективно разрешать разногласия и споры, находя решения, которые будут выгодны обеим сторонам, а не просто компромиссы.
  • Партнёрский коучинг для создания сплочённой команды

    Создание сплоченной команды
    Партнёрские сессии способствуют формированию командного духа, стимулируют взаимодействие, сотрудничество и обмен опытом между партнёрами.
  • Повышение эффективности работы партнёров

    Повышение эффективности совместной работы
    Партнёры работают над оптимизацией процессов, улучшением организации и повышением продуктивности в рамках партнёрского коучинга.
  • Партнёрский коучинг мотивация и вдохновение
    Мотивация и вдохновение
    Коуч поддерживает партнеров в достижении общих целей, повышает их мотивацию и вдохновляет на новые свершения.
  • Анализ сильных и слабых сторон на партнёрском коучинге
    Анализ сильных и слабых сторон
    Коуч подсвечивает партнёрам их сильные и слабые стороны и способы улучшить взаимодействие.
  • Партнёрский коучинг развитие новых навыков
    Развитие новых навыков
    В процессе коучинга партнёры могут освоить новые навыки, которые необходимы для эффективной совместной работы. Например, они могут научиться вести переговоры или проводить презентации.

Особенности партнёрского коучинга

  • 1
    Фокус на взаимоотношениях
    Партнерский коучинг направлен на улучшение взаимопонимания и общения между партнерами, а также на разрешение конфликтов и поиск win-win решений для более эффективной работы вместе.

  • 2
    Совместное достижение целей
    В партнёрском коучинге главное — достижение общих целей партнёров. Коуч помогает им разработать стратегию, определить ответственность и роли в достижении результатов.
  • 3
    Долгосрочная перспектива
    Партнерский коучинг — это долгосрочный подход к построению взаимовыгодных отношений между партнерами. Коуч помогает им создать крепкие связи, чтобы они могли работать вместе и добиваться успеха в будущем.
Научные исследования подтверждают, что партнёрство играет важную роль в бизнесе.

Исследователи из Центра изучения предпринимательства Университета Маркетта проанализировали деятельность 2000 компаний и разделили их на две группы: «компании, демонстрирующие гиперрост» и «компании, у которых замедленный рост». Только 6% компаний из первой группы были основаны предпринимателями-одиночками, остальные предпочли партнёрство.

Дэвид Гейдж
Автор бестселлера «Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе»

Инструменты
партнёрского коучинга

Этапы работы
в коучинге бизнес-партнёров

1
Индивидуальная сессия с каждым партнёром
Предварительные индивидуальные сессии с каждым из партнёров — важный этап коучинга. Они позволяют подробно обсудить индивидуальные цели, мотивацию, ожидания и задачи каждого участника.
2
Групповая установочная сессия
Групповая установочная сессия в партнерском коучинге важна для создания общей картины и целей коучинга, формирования атмосферы доверия между участниками и установления единых правил и основ для эффективного взаимодействия в группе.
3
Заполнение опросника 100+ пунктов для партнёрского соглашения
Опросник помогает изучить различные аспекты работы партнёров и определить их сильные и слабые стороны, стиль работы, мотивацию и ожидания от партнёрства. Выявить противоречия. Благодаря этому можно разработать чёткий план и сосредоточиться на конкретных задачах и целях.
4
Обсуждение и согласования условий
Задача этого этапа — найти способы объединить желания и видение бизнеса партнёров в единую стратегию, которая будет вдохновлять каждого.
5
Подписание партнёрского соглашения
Самый приятный момент — подписание партнёрского соглашения на красивой и дорогой бумаге. После этого можно открыть шампанское!
Готовы вывести компанию на новый уровень?
Запишитесь на партнёрский коучинг и откройте для себя неограниченные возможности роста!
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных