Адекватное
позитивное мышление для бизнеса

Тем, что я тоже его недолюбливаю. Мы будем вскрывать когнитивные искажения и тренировать психологическую гибкость. Разница между токсичной позитивностью и адекватным оптимизмом — как между игнорированием дыма в доме и умением пользоваться огнетушителем.

Идеальная аудитория. Этот тренинг создан для скептиков. Мы говорим на языке фактов, данных и поведенческой психологии. Я предлагаю провести эксперимент: применить технику к одной реальной бизнес-проблеме и посмотреть на измеримый результат. Скептицизм — лучшее топливо для проверки гипотез.

Именно для таких моментов мы и тренируем протоколы мышления. В критической ситуации срабатывает то, что у вас натренировано. Мы отработаем алгоритм:

1. Стоп-сигнал для паники.
2. Конкретный вопрос: «Что из этого я могу контролировать прямо сейчас?».
3. Фокус на первом минимальном действии.

Это про мышечную память для мозга, без аффирмаций и благовоний.

Страх понятен. При этом данные (в том числе исследования Эми Эдмондсон в Google) показывают обратное: команды с высокой психологической безопасностью ошибаются быстрее, дешевле и учатся на этом, а команды, где боятся, — замалчивают ошибки до тех пор, пока они не становятся фатальными и дорогими. Тренинг показывает, как строить безопасность без потери контроля и дисциплины.

Первые сдвиги вы увидите после тренинга — в том, как вы сами начнёте реагировать на проблемы. Для закрепления на уровне рефлекса и распространения на команду нужен примерно 21 день целенаправленной практики по чёткому плану, который мы создадим. Однако важно оговориться, все люди разные, некоторым может потребоваться до 60 дней.