Выбрать бизнес-коуча
ключевые атрибуты, качества и проверочные вопросы

Исследования в сфере коучинга говорят, что главными параметрами при выборе бизнес-коуча будут:

• Количество часов реальной практики, без учёта учебных и демонстрационных сессий;
• Опыт предпринимательской деятельности;
• Широкий спектр техник и подходов коуча, готовность комбинировать методики;
• Фокус коуч-сессий на коммерческий значимых целях;
• Адекватная стоимость услуг;
• «Медальки» — дипломы, сертификаты, благодарности и прочие почётные членства…

На практике выбирая бизнес-коуча смотрят на отзывы, личные качества и опыт в реальном, а не информационном предпринимательстве.

И очень полезно сходить на демо-сессию, в большинстве случаев она бесплатная. Да и что может больше сказать о профессионале чем тест-драйв его услуги?
Конечно, демо-сессия занимает от 40 до 90 минут, и да, к этой сессии надо подготовиться. Продумать вопросы и аспекты, которые важно выяснить. Однако эти инвестиции времени многократно окупятся правильным выбором бизнес-коуча.

Задумайтесь, каким вы видите своего бизнес-коуча? Возможно вам будут полезны эти атрибуты:

• Ему интересны люди. Развитие человека — один из стабильных интересов бизнес-коуча;
• Разбирается в бизнесе и понимает как устроено предпринимательство изнутри;
• Верит что развитие возможно, что вы можете получить результаты кратно большие чем сейчас;
• Мыслит системно, ясно излагает;
• Развитый навык Активного слушания и выдачи обратной связи;
• Конгруэнтность, то есть поведение соответствует рекомендациям которые бизнес-коуч даёт;
• Скромность. Коуч не присваивает себе достижение своих коучи (клиентов)

При этом помните, что это мое частное мнение. А вам нужен собственный портрет того, с кем комфортно работать.

Когда вы выбрали коуча, время согласовать договор. Бизнес-коучинг, это долгосрочное проектное сотрудничество, поэтому важно проговорить вход в проект, зоны ответственности и, что ещё важнее выход из проекта.

Обязательно оговорить досрочное прекращение работы. Как поступить если изменились приоритеты. Что вы будете делать, если результат получен, а сессии по договору ещё остались.

Однако, важно помнить, о сопротивлении изменениям. Это такое свойстве нашей психики, которое бережёт от всего нового, маркируя его потенциально опасным. Этот механизм, обычно проявляется на 4-5 сессии. Проявляется в виде обесценивания своей работы, результатов, себя или бизнес-коуча.

Отдельно рекомендую прочитать про то, как страх смерти крадёт наш успех.

Поэтому, рекомендую договариваться о возможности прекращения сотрудничества на третью сессию. Она показательная. Если на третьей сессии у сохраняется драйв и желание двигаться дальше в проекте — продолжайте не смотря ни на что. Похоже вы выбрали подходящего бизнес-коуча.